Der Tech & IT-Recruiting Blog

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IT-Recruiting 2023
3 Fragen die du deinem Hiring Manager unbedingt stellen solltest 

Für ein erfolgreiches IT-Recruiting ist eine effektive Zusammenarbeit mit den Hiring-Managerinnen und -Managern und dem IT-Fachbereich Deines Unternehmens unabdingbar. In diesem Blogbeitrag nenne ich Dir 3 Fragen, die Du mit Hiring-Managerinnen und -Managern unbedingt klären solltest, um Deine Recruiting-Strategie zu verbessern.

Übersicht

Welchen Nutzen stiftet das Produkt und für wen?

Warum sollte das wichtig sein? Stell Dir vor, das Team für das du rekrutierst entwickelt eine medizinische App, die einen gesellschaftlichen Beitrag leistet. Dann sollten Deine Kandidatinnen und Kandidaten das definitiv wissen und die Informationen bieten Dir die Möglichkeit, Deine Gespräche entsprechend auszuschmücken. So kannst Du Storytelling betreiben und Interesse wecken. Denn sinnstiftende Arbeit ist natürlich auch bei IT-Expertinnen und IT-Experten gern gesehen. 

Was ist das Besondere an dem Team bzw. was lieben die Teammitglieder an dem Team?

Du solltest unbedingt klären, was die Zusammenarbeit im Team ausmacht. Dazu gehört aber auch, ob es im Team beispielsweise auch gemeinsame Aktivitäten außerhalb der täglichen Arbeit gibt. Wie läuft das Kulturelle ab? Wird in der Mittagspause gemeinsam gegessen oder geht man abends zusammen auch mal etwas trinken?

Das solltest Du unbedingt für Dein Gespräch mit IT-Talenten wissen. Wenn es dazu auch noch Bildmaterial gibt, hast Du nochmal bessere Karten. Überleg doch auch mal, ob diese Informationen und diese Bilder nicht auch auf der Karrierewebsite platziert werden sollten. Denn ganz ehrlich: Das Bild vom im Keller sitzenden IT-Experten ist längt überholt.

Wie sieht der Tech Stack entlang der gesamten Architektur aus?

Wenn Du eine Entwicklerstelle besetzen möchtest, musst Du alle Informationen zum Tech Stack haben. Keine Information an der Stelle ist irrelevant. Warum nicht? In jeder einzelnen Information steckt das Potenzial, ein Begeisterungsfaktor für Deine IT-Talente zu sein. So solltest Du beispielsweise geklärt haben, was im Frontend bzw. Backend für Technologien zum Einsatz kommen. Welche Programmiersprache und welche Frameworks werden genutzt?

Profi-Tipp dazu: Frage auch immer nach, welche Versionen der Frameworks genutzt werden. Wenn moderne Versionen eingesetzt werden, kann das ebenfalls ein wertvoller Begeisterungsfaktor sein. Denn SoftwareentwicklerInnen wollen effizient und schnell Lösungen bauen – eine Herausforderung, die mit moderneren Versionen deutlich einfacher zu bewerkstelligen ist. 

Darüber hinaus solltest Du klären, welche Datenbanken eingesetzt werden und wie es mit der Infrastruktur aussieht. Werden beispielsweise Continuous Integration Systeme eingesetzt? Oder wird agil gearbeitet bzw. wird Kanban eingesetzt? All das sind Fragen, Die Du unbedingt vor Deinem Gespräch klären solltest.

Methodischer Kniff zum Schluss: Stelle nicht nur offene Fragen!

Offene Fragen sind genial, denn Du erfährst auch Dinge, die Du nicht explizit nachgefragt hast. Aber auch Hiring-ManagerInnen sind nicht zwangsläufig Personalexperten. Oftmals ist ihnen nicht bekannt, welche Informationen Du alle benötigst, um erfolgreich und effizient im Recruiting zu sein. Deshalb solltest Du Dir einen qualifizierten Fragebogen aufbauen, in dem Du all diese Details, die ich Dir vorher genannt habe, explizit und strukturiert abfragen kannst. So bekommst Du schnell ein umfassendes Bild und kannst aussagefähig in Deine Recruiting-Gespräche starten. Selbstverständlich musst Du nicht alle technischen Details und Zusammenhänge beantworten können. Dafür kannst und solltest Du möglichst frühzeitig den Kontakt zwischen IT-Talent und dem Team für einen effektiven Austausch herstellen.